O Hospital Itamed concluiu mais uma etapa do Projeto Tasy Evolution, iniciativa que vem promovendo a modernização do sistema de gestão hospitalar da instituição e consolidando a transformação digital em todo o complexo de saúde. Consultores da Folks e Bionexo Tasy, estiveram no hospital apresentando os resultados da finalização da Fase 4 do projeto de migração para a plataforma HTML5, considerada a versão mais moderna e segura disponível no mercado.
O projeto vem sendo desenvolvido de forma planejada e por etapas desde janeiro de 2025. Coordenada pela Tecnologia da Informação (TI) do complexo hospitalar, a iniciativa tem como objetivo modernizar os processos internos, ampliar a segurança das informações e criar uma base tecnológica preparada para a evolução contínua dos serviços de saúde.
Utilizado como o principal sistema de gestão hospitalar, o Tasy integra, em uma única plataforma, dados clínicos, assistenciais, administrativos e financeiros. Por meio dele são realizados processos essenciais para o funcionamento da instituição, como o prontuário eletrônico do paciente, documentação clínica, prescrições médicas, gestão hospitalar, faturamento, administração financeira, além da geração de indicadores e relatórios corporativos. Com a migração para a plataforma HTML5, o sistema passa a oferecer uma navegação mais moderna, maior estabilidade, reforço na segurança dos dados e recursos que já não eram suportados pela tecnologia anterior.
A etapa concluída contemplou a migração da fase 4 das áreas de backoffice, como faturamento e financeiro, além da implementação de melhorias voltadas à otimização dos fluxos de trabalho. Entre os principais avanços estão a revisão e padronização de processos, a integração entre diferentes áreas como: assistenciais, atendimento e o fortalecimento da segurança do paciente e a estruturação de uma base tecnológica preparada para futuras evoluções.
Já a fase 3, concluída em dezembro de 2025, foi dedicada à área assistencial com aprimoramentos no fluxo da Oncologia, evolução de processo de prescrição eletrônica (CPOE), proporcionando uma integração ainda mais eficiente entre equipe médica, enfermagem e farmácia, além da validação de cadastros de materiais e medicamentos.
De acordo com a gerente de TI, Rosângela Rubim, a conclusão desta fase representa um marco importante para a evolução tecnológica da instituição. “A migração do Tasy da plataforma Delphi para a plataforma HTML5 nos proporciona um importante avanço tecnológico, tornando o sistema mais moderno, seguro e eficiente. Assim, a jornada se torna cada vez mais ágil, eficiente e segura para o paciente, fortalecendo a qualidade e a continuidade no cuidado, e nos possibilita a utilização de novas tecnologias oferecidas a área da saúde.” destacou.
Para o diretor-superintendente da instituição hospitalar, Gilmar de Oliveira, a modernização tecnológica vai além da atualização dos sistemas e se reflete diretamente na assistência prestada aos pacientes e nas condições de trabalho das equipes multiprofissionais. “Investir em tecnologia é investir na qualidade da assistência. Toda essa evolução do nosso sistema de gestão hospitalar proporciona mais agilidade aos processos, fortalece a segurança das informações e oferece melhores condições para que nossas equipes atuem de forma integrada e eficiente”, explicou o diretor que continuou: “O principal beneficiado por essa transformação é o paciente, que passa a contar com um atendimento cada vez mais seguro, ágil e qualificado”.
O diretor administrativo-financeiro e responsável pela área de TI, Ronaldo Tavares, disse que o projeto segue em andamento e depende do engajamento de toda a instituição. “Esse é um projeto de todo o hospital, da operadora, do laboratório, não apenas da TI. Todos nós precisamos continuar envolvidos para aprimorar cada vez mais o sistema e torná-lo mais eficiente”.
Com a conclusão desta fase, o Projeto Tasy Evolution segue avançando dentro do planejamento estratégico. Os próximos passos contemplam a estruturação do Projeto de Estratégia Digital, voltado à evolução contínua da maturidade digital e da inovação operacional da instituição. Entre as etapas previstas estão a conclusão do orçamento contábil em parceria com a Bionexo/Folks, a migração do sistema da Operadora de Saúde, a atualização das clínicas externas e, posteriormente, das áreas de coordenação e setores administrativos.
